AGRO RURAL - Programa de Desarrollo Productivo Agrario Rural

Componente I : Información para el Desarrollo Rural

1. Se revisó y diseño la metodología para la ejecución de la Encuesta Nacional Agropecuaria (ENA), a través del desarrollo de la “Consultoría para la evaluación y propuestas para la actualización de los marcos muestrales, diseños muestrales y estimaciones de los resultados y elaboración de una propuesta de procedimientos operativos para la ejecución de encuestas”, a cargo de la Corporación Colombia Internacional (CCI).
2. El 14 de abril del presente a través de la Resolución Ministerial N° 0308-2009-AG, se institucionalizo la "Metodología del Ciclo de Vida del Software", resultante del desarrollo de la consultoría para la adopción de la Normatividad Técnica Peruana sobre informática NTP ISO/IEC 12207:2004 - Proceso de Ciclo de Vida del Software.
3. El 22 de mayo a través de la Resolución Ministerial N° 0391-2009-AG, se institucionalizo el documento "Política de Seguridad de la Información", en concordancia con el desarrollo de la consultoría para la adopción de la Normatividad Técnica Peruana sobre informática NTP ISO/IEC 17799:2004 Código de Buenas Prácticas para la Seguridad de la Información.
4. Como parte del fortalecimiento de capacidades a equipos responsables y de gestión de los nuevos recursos informáticos en el ámbito de la Red de Información, se desarrollaron cursos de Ingeniería de Requerimientos y UML al personal de la Unidad de Tecnología de la Información del MINAG.
5. Se elaboro un Proyecto de Reglamento del Sistema Integrado de Estadística Agraria (SIEA).
6. Se inicio la implementación de NTP 17799, extendida a Proyectos principales en el MINAG, a fin de que el MINAG ejecute de manera exitosa el Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI).
7. Se inicio la implementación de NTP 12207 en el Ministerio de Agricultura, con el objetivo de que el MINAG logre una aplicación exitosa en sus proyectos de desarrollo de software aplicando las buenas prácticas de la metodología del ciclo de vida del software definida en la aplicación de la NTP ISO/IEC 12207.
8. Se implemento el Centro de Procesamiento de Información Agraria del Ministerio de Agricultura. Este centro permite integrar y centralizar la información de las Direcciones, oficinas y unidades que la integran a nivel nacional.
9. Se implemento la Conectividad Regional en las Direcciones Regionales de Agricultura correspondientes a Amazonas, Arequipa, Ayacucho, Huánuco, Huancavelica, Lima (Huacho), Loreto, Madre de Dios, Moquegua y Pasco.
10. Se desarrollo un diagnóstico técnico para la implementación de conectividad en agencias agrarias - Grupo I. Esta actividad permitió describir la situación actual y necesidades de infraestructura de la conectividad de las Agencias Agrarias.
11. Se elaboraron videos para ser publicados en el Portal Agrario y se constituyan en un canal efectivo de información audible y visual hacia el público usuario del Sector.
12. Se ha obtenido un diagnóstico sobre la situación actual de los sistemas de información Local (SIL), a fin de describir el estado actual de los SIL e identificar sus principales necesidades de fortalecimiento, así como sus capacidades y potencialidades.
13. Se desarrollo un diagnóstico de la situación de los Portales Agrarios Regionales, a fin de describir su situación y principales necesidades de fortalecimiento.
14. Se capacito a 1482 agentes de información de las regiones del país, productores agrarios, representantes de productores, miembros de las DRA´s, en temas relacionados al uso y aprovechamiento de la información agraria.

Componente II: Servicios de Asesoría Empresarial

1. Al 31 de diciembre del 2009, de los 83 operadores certificados, 35 se han adjudicado 55 planes de negocios nuevos haciendo un total de 135 planes de negocio aprobados, ubicados en los seis corredores que comprenden las regiones de Piura (13), Cajamarca (11), La Libertad (17), Moquegua (10), Lambayeque (29), Ica (2), Arequipa (21) y Tacna (32).
2. Para completar con la meta institucional, se requiere de 15 planes de negocios por convocar, evaluar y premiar, a ser propuestos por los operadores y con los que el PROSAAMER contratará luego para ejecutados. De esta cantidad 10 planes ya han sido aprobados y su contrato será suscrito en siguiente año.
3. Se ha culminado con la elaboración del software del sistema informatizado de seguimiento y monitoreo para planes de negocio SISEMSAE, en el ámbito de acción del componente SAE; para lo cual se han sostenido reuniones de coordinación con el equipo técnico de la empresa encargada del diseño e implementación del software de S&M, con el objetivo de validar el diseño del sistema. A dichas reuniones asistieron los consultores del componente SAE y de la coordinación administrativa financiera. Se instaló el software en los equipos de los usuarios, tanto del componente SAE como de la coordinación administrativa financiera, realizándose pruebas sobre el ingreso de los datos al sistema para la validación del mismo.
4. Se ha culminado con la actualización de los instrumentos de gestión, referidos a Manual Operativo, Guías e instructivos, a fin de que estos orienten los diversos procesos del componente: selección de operadores, selección y evaluación de planes de negocio, seguimiento y monitoreo de planes de en el marco del cambio de operatividad en marcha.
5. AGRORURAL a través de PROSAAMER y con recursos de endeudamiento BID, viene impulsando una oferta y demanda de Servicios de Asesoría Empresarial que responda a la necesidad de los emprendedores rurales por agregar valor a sus productos y acceder con ello a mercados competitivos y, en consecuencia, a mejores ingresos.
6. A fin de optimizar lo antes mencionado, AGRORURAL ha mejorado sustantivamente su mecánica operativa, sintetizada en el otorgamiento de los recursos en mérito a la propuesta, con la oportunidad que los negocios rurales lo exigen y en el acompañamiento a los productores rurales en el logro de su objetivo.
7. Para ello se ha viajado a regiones para que los operadores ajusten sus propuestas en función a lo requerido por el PROSAAMER, que es el profundizar respecto a los servicios asesoría empresarial a brindar y definir su unidad de medida, ponderar su valoración y realizar un ajuste en cuanto al plazo de ejecución a fin que culminen en noviembre del 2010, como máximo, toda vez que el Programa culmina en diciembre del 2010.
8. Se realizaron las coordinaciones con los consultores que ganaron la Buena PRO para el dictado del modulo “Gestión de la Calidad Productiva”, para la elaboración de los materiales de capacitación y la organización del dictado del módulo en las 8 regiones, se realizó el seguimiento permanente al desarrollo de la capacitación a través de visitas durante el dictado presencial en las regiones y a través del seguimiento en el Aula Virtual de PROSAAMER y la participación en el foro.
9. Durante el dictado participaron 22 profesionales en Lambayeque, 22 en Piura, 24 en La Libertad, 18 en Cajamarca, 22 en Ica, 21 en Arequipa, 21 en Moquegua y 24 en Cajamarca, sumando un total de 174 profesionales, de los cuales el 9.18% obtuvieron calificaciones superiores al 85% de la nota.
10. Para los profesionales que obtuvieron las calificaciones más altas, la empresa NSF del Perú, se ha comprometido a dictar el curso-taller “Formación de Auditores Internos en BPA”, el mismo que se dictará en la ciudad de Lima a principios del año 2010.
11. Para el seguimiento de las réplicas de conocimientos de gestión empresarial a los productores rurales a cargo de los operadores que implementan los planes, se coordinaron con las supervisiones regionales, la revisión de los informes de avance al 25% y 50%, para identificar el cumplimiento de los servicios de capacitación en gestión empresarial y el número de productores comprometidos. Durante el año 2010 se realizará el seguimiento de campo y la revisión de los informes para evaluar los resultados.

Proyecto Prosaamer